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MTFDX RESEARCH INSTITUTE

MTFDX研究所

MTFDX研究所は、株式会社エムテイエフテックにおけるAI・DXおよび企業変革に関する研究活動を推進する研究機能です。

研究主題

経営課題解決を起点とするAI活用型DXと継続的企業変革のメカニズムに関する研究

研究の全体構成(A0 + B・C・D)

基盤研究A0と、B・C・Dの3研究群・15方向、合計16方向で構成しています。各方向は研究提案または長期研究方向であり、進行中プロジェクトを意味しません。

A / 基盤研究

生成AIを中核とする企業DXにおける組織能力形成メカニズム

生成AIを中核とする企業DXが、経営課題の識別、AI/DX介入、業務プロセスの再構築、知識学習、組織能力の形成を経て、継続的な企業変革へ至るメカニズムを探究する基盤研究です。公開サイトでは承認済みの題目と概要のみ掲載し、子課題は A01–A10 として整理しています(詳細は mtfdx.com/research/areas/a)。B・C・D は研究群 15 方向であり、B01–D05 とは別体系です。

A基盤研究の詳細(mtfdx.com/research/areas/a)

B

企業経営と組織能力

  • B01組織知識資産と学習
  • B02AI経済性と経営成果
  • B03Human–AI協働と組織設計
  • B04経営改善の実証評価
  • B05非IT・伝統産業のDX

C

日中产学官協働イノベーション

  • C01政府促進と技術移転メカニズム
  • C02大学・研究機関の成果転換効率
  • C03企業研究成果の商業化
  • C04日中地域協働と実証
  • C05多主体協働の成果評価

D

AI・DXと科学技術イノベーション政策

  • D01中小企業AI/DX政策と生産性向上
  • D02科学技術イノベーション政策と技術成果転換
  • D03AI・デジタル産業と地域イノベーション生態系
  • D04AI人材・就業スキルとデジタル組織転換政策
  • D05信頼できるAI・データガバナンスと科学技術イノベーション制度

研究と企業実践のつながり

研究所の方向性は、机上の理論ではなく、法人プロジェクトで観察した課題・制約・運用条件を踏まえて整理されています。研究成果は製品カタログの宣伝ではなく、実装判断・リスク整理・改善サイクル設計の補助として位置づけます。

  • 研究テーマは経営課題・業務変革のメカニズムに焦点を置き、誇大な効果数値を掲げません。
  • 全文コーパスは mtfdx.com の Research Authority で公開し、CO.JP では法人帰属とガバナンスを示します。
  • 共同検証・学会連携は個別合意のうえで進め、未確認の外部協力関係は記載しません。

法人帰属

MTFDX研究所(MTFDX Research Institute)は、株式会社エムテイエフテック が推進する研究活動の名称で、独立した法人・財団ではなく、当社の内部研究機能として運営されます。

研究連携のお問い合わせ

研究連携、共同検証、メディア取材などは、資格確認付きコーポレート窓口から受け付けます。大学・学会との取り組みは、個別に合意・確認のうえで案内します。

お問い合わせ(研究・大学・学会)

ガバナンス・関連方針